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Données sous tous les angles.
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Michel Lutz, Chief Data Officer et responsable Data & IA chez TotalEnergies, nous livre une vision ultra-pragmatique et inspirante du futur de nos organisations d'ici 2030.Face à l'explosion des volumes de données et à la complexité des systèmes, l'IA générative et l'automatisation s'imposent comme des impératifs d'efficacité. Mais alors, va-t-on tout déléguer aux machines ? La réponse est un "non" catégorique.Voici les 4 grands enseignements à retenir de son interview :💡 Le CDO, gardien du bon sens : face au marketing technologique omniprésent, le rôle du leader data évolue. Il devient le garant de la culture critique et de la réalité opérationnelle. La fracture numérique de demain ne sera pas une question d'accès aux outils, mais de capacité à les piloter.🛡️ Le risque de la dépendance cognitive : déléguer aveuglément le code ou la prise de décision à des modèles standardisés menace notre souveraineté intellectuelle. Comment formerons-nous les experts de demain si nous ne maîtri
La semaine dernière, Huwise a réuni quatre organisations autour d'une table ronde pour échanger sur leurs usages de la data et de l'IA : le Muséum National d'Histoire Naturelle, l'Agence Nationale de la Recherche, l'IFPEN et le Ministère de l'Éducation Nationale.Un grand merci à eux pour leur confiance et leur franchise — les échanges ont été d'une richesse réelle !💡Parmi les enseignements qui ont marqué nos échanges :1 - Il faut éviter l’écueil de la simplificationComprendre la donnée ne veut pas forcément dire la simplifier à l’extrême.Une IA généraliste ne remplace pas une IA adaptée au métier, il est nécessaire d’utiliser l’IA de manière ciblée selon le besoin (génération de code, réflexion algorithmique...) 2 - L’IA doit être cadréeL’IA est perçue comme un “terrain glissant” dès lors qu’elle implique des données sensibles ou confidentielles. La question n’est pas “veut-on utiliser l’IA ?” mais “comment l’utiliser tout en lui faisant confiance avec nos données ?”Pistes de réflexio
[ÉTUDE] Observatoire 2024 de la démocratisation des données dans les organisations en France✅ L’accès unifié, simple et rapide pour tous aux données est au cœur de la réussite des stratégies data des organisations.❗ Pourtant, il ne s’agit d’une réalité que pour 8 % des organisations.L’édition 2024 de notre Observatoire de la démocratisation des données dans les organisations françaises permet de suivre l’évolution des pratiques et de la maturité des organisations en matière d’utilisation et de partage des données.🔎 Cette année, notre étude comprend une enquête auprès de 431 cadres dirigeants d’organisations publiques et privées de plus de 500 salariés en France sur la démocratisation des données et l’analyse qualitative de 6 CDOs de grandes organisations françaises sur ces résultats.📣 "Les responsables data (CDO, CIO ou globalement leaders data) ont un rôle primordial à jouer pour dépasser les difficultés et relever les défis afin de permettre aux entreprises et organisations de bén
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